経営者に求められるコーチとは

講座maniaです。こんにちは。今日はビジネスのお話です。

会社の経営者は、明確な「経営理念」を持ち、会社が果たすべき使命「ミッション」を発表、そして実現したいことを「ビジョン」とします。つまり会社は、「経営理念」「ミッション」「ビジョン」を、第一線にいる現場の人間と共有し、行動します。

この場合コーチは、経営者と徹底的に討論して、その会社のもっているもの、経営者のあるべき姿を把握し、その結果、社内のシステムをどのように構築していくかを考えなければいけません。「経営者に信頼される」ということは、コーチングを通して「利益をもたらすことができるか」が大切です。

そしてまた、コーチングという仕事はストレスが溜まりやすいものです。
人の心に訴えていく必要があり、人が心を開いてくれなかったり、思ったように動いてくれないことはよくあります。コーチングする人間そのものも、どのようなストレスに自分は弱いか、ストレスとどうやって付き合うのかなど、ストレスマネージメントを行うことが大切になってきます。

クライアントは自ら「答え」を持っていて、それを引き出してあげるサポートをするのがコーチングの役割です。クライアントの話をよく聞き、認め、クライアントに質問して、クライアントの深層心理をクライアント自身に気付かせてあげる、それが出来る人がコーチなのです。講座maniaは、NLPセラピーやNLPカウンセリングで、コーチングについて目下勉強中！NLPビジネスコンサルティングになれる日もきっと来るはず！そう信じて頑張っています。